LE DAF EXTERNALISE
Plusieurs milliers d’entreprises françaises n’ont pas recours à la fonction de directeur administratif et financier (DAF) pour piloter leur activité financière. En effet, elles n’ont souvent pas les moyens ou nécessairement besoin d’un expert à temps plein. Cependant, l’expertise financière et comptable ne cessent d’accroître et d’évoluer, et l’arrivée du digitale dans les entreprises accélère d’autant plus cette mutation.
Ces mêmes entreprises déplorent souvent un manque notable de connaissances et de compétences en interne pour pouvoir superviser leur gestion financière. En plus du frein financier, c’est aussi un défi difficile à relever que d’attirer un DAF expérimenté quand on dispose d’une petite ou moyenne structure.
Une solution existe depuis quelques temps avec l’émergence du DAF externalisé. À la fois responsable de la pérennité financière, de la transparence ainsi que de la fiabilité des comptes d’une entreprise, le DAF externalisé est un professionnel de la finance et de la gestion qui supervise l’ensemble des fonctions financières: processus budgétaire, contrôle de gestion, gestion comptable, comptabilité analytique, gestion administrative, crédit management, financement, gestion de paie (gestion des ressources humaines), et tout ce qui se rattache aux systèmes d’information comptable. Il aide ainsi le chef d’entreprise dans la prise de certaines décisions stratégiques : investissements, choix de financements et gestion du risque.
Contrairement à un directeur administratif et financier en contrat classique, Le DAF externalisé est un prestataire externe à la direction financière d’une entreprise. Cette forme de sous-traitance permet aux entreprises de déléguer en toute confiance leurs missions administratives et financières auprès d’un professionnel de la finance expérimenté.
Il assure également le lien et la coordination plus que nécessaire avec l’expert-comptable, le banquier, l’assureur et les organismes privilégiés. Il a souvent une vision éclairée et l’expérience permettant des conseils avisés, neutres et complètement dédié à l’entreprise. Son intervention en temps partiel ou partagé libère le chef d’entreprise qui peut ainsi se consacrer sereinement au management, au développement de son entreprise et donc de se concentrer sur ses missions prioritaires.
L’intérêt pour les entreprises est ainsi de bénéficier, grâce au coût réduit du temps partiel, des services d’un intervenant immédiatement opérationnel et expérimenté. Ainsi, une petite entreprise (TPE) voire une PME, pourra bénéficier des services d’un véritable expert de la finance d’entreprise, qu’elle n’aurait pas eu les moyens de rémunérer en tant que salarié. Dans la mesure où la présence quotidienne d’un directeur financier dans une petite entreprise n’est pas indispensable, le dispositif « DAF externalisé à temps partagé » constitue une solution adaptée et finalement peu onéreuse au regard de la valeur ajoutée apportée au dirigeant.
LE DAF EXTERNALISE
Plusieurs milliers d’entreprises françaises n’ont pas recours à la fonction de directeur administratif et financier (DAF) pour piloter leur activité financière. En effet, elles n’ont souvent pas les moyens ou nécessairement besoin d’un expert à temps plein. Cependant, l’expertise financière et comptable ne cessent d’accroître et d’évoluer, et l’arrivée du digitale dans les entreprises accélère d’autant plus cette mutation.
Ces mêmes entreprises déplorent souvent un manque notable de connaissances et de compétences en interne pour pouvoir superviser leur gestion financière. En plus du frein financier, c’est aussi un défi difficile à relever que d’attirer un DAF expérimenté quand on dispose d’une petite ou moyenne structure.
Une solution existe depuis quelques temps avec l’émergence du DAF externalisé.
À la fois responsable de la pérennité financière, de la transparence ainsi que de la fiabilité des comptes d’une entreprise, le DAF externalisé est un professionnel de la finance et de la gestion qui supervise l’ensemble des fonctions financières: processus budgétaire, contrôle de gestion, gestion comptable, comptabilité analytique, gestion administrative, crédit management, financement, gestion de paie (gestion des ressources humaines), et tout ce qui se rattache aux systèmes d’information comptable.
Il aide ainsi le chef d’entreprise dans la prise de certaines décisions stratégiques : investissements, choix de financements et gestion du risque.
Contrairement à un directeur administratif et financier en contrat classique, Le DAF externalisé est un prestataire externe à la direction financière d’une entreprise. Cette forme de sous-traitance permet aux entreprises de déléguer en toute confiance leurs missions administratives et financières auprès d’un professionnel de la finance expérimenté.
Il assure également le lien et la coordination plus que nécessaire avec l’expert-comptable, le banquier, l’assureur et les organismes privilégiés.
Il a souvent une vision éclairée et l’expérience permettant des conseils avisés, neutres et complètement dédié à l’entreprise.
Son intervention en temps partiel ou partagé libère le chef d’entreprise qui peut ainsi se consacrer sereinement au management, au développement de son entreprise et donc de se concentrer sur ses missions prioritaires.
L’intérêt pour les entreprises est ainsi de bénéficier, grâce au coût réduit du temps partiel, des services d’un intervenant immédiatement opérationnel et expérimenté. Ainsi, une petite entreprise (TPE) voire une PME, pourra bénéficier des services d’un véritable expert de la finance d’entreprise, qu’elle n’aurait pas eu les moyens de rémunérer en tant que salarié.
Dans la mesure où la présence quotidienne d’un directeur financier dans une petite entreprise n’est pas indispensable, le dispositif « DAF externalisé à temps partagé » constitue une solution adaptée et finalement peu onéreuse au regard de la valeur ajoutée apportée au dirigeant.
